7月6日上午,，工勘院在四樓會(huì)議室召開會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)公司全面從嚴(yán)治企會(huì)議精神,，工勘院班子成員,，全院職工參加了會(huì)議。

金有生院長傳達(dá)了集團(tuán)公司7月5日全面從嚴(yán)治企會(huì)議的實(shí)施方案,，著重傳達(dá)了全面從嚴(yán)治企的目的意義,、指導(dǎo)思想、具體目標(biāo)要求,、重點(diǎn)工作以及實(shí)施步驟等內(nèi)容,。傳達(dá)了集團(tuán)公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育近期重點(diǎn)工作的要求。

金院長指出,，工勘院成立時(shí)間較短,，企業(yè)的辦事流程，管理制度及人才培養(yǎng)等都沒有形成完整的體系,，較其他兄弟單位而言,，文化積淀還不夠深厚，因此,，全面從嚴(yán)治企迫在眉睫,。

金院長強(qiáng)調(diào)，工勘院要成立全面從嚴(yán)治企領(lǐng)導(dǎo)小組,，金有生任組長,，班子成員任副組長，在工作中按各自分工負(fù)責(zé)相應(yīng)的內(nèi)容,。領(lǐng)導(dǎo)小組要全面梳理企業(yè)管理方面的問題和不足,，現(xiàn)有制度是否健全，能否滿足單位長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),，要查漏補(bǔ)缺,，修訂完善相關(guān)制度，提升管理能力和效率,，提升單位形象,。

談及“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，按照集團(tuán)公司的安排部署，金院長要求要全面落實(shí)“六有政策”,，即基層組織有方案,、黨員個(gè)人有計(jì)劃、學(xué)習(xí)討論有重點(diǎn),、教育踐行有標(biāo)桿,、學(xué)習(xí)教育有特色及“兩學(xué)一做”有氛圍。按照相關(guān)相求認(rèn)真查漏補(bǔ)缺,，扎實(shí)推動(dòng)兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育,。

會(huì)上，其他班子成員就各自分管的工作做了相應(yīng)的安排,。