4月11日上午，陜核工勘召開2025年精益管理工作動員大會，會議由黨委委員,、總經(jīng)理鄭穎悟主持,。

會上，鄭穎悟傳達了集團公司精益管理推進會會議精神，并從深化精益管理工作認識、推進精益管理系統(tǒng)構(gòu)建、加強督導(dǎo)確保取得實效等三個方面,，對陜核工勘開展精益管理工作進行了安排部署。他要求,，各部門要深化精益管理工作認識,，用精益管理思維、理念,、方法和工具不斷提升管理水平,。

黨委書記,、董事長俞紅在總結(jié)講話中強調(diào)，精益管理是一項涉及全方位的系統(tǒng)工程,，要按集團公司的總體部署,，結(jié)合陜核工勘的現(xiàn)實情況，將目標管理,、流程管理,、現(xiàn)場管理、績效管理四個模塊的具體工作制度化,、程序化,、規(guī)范化，定期總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)與工作成果,，逐步建立一套長期有效的精益管理模式,，以精益管理推動高質(zhì)量發(fā)展！

陜核工勘領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，外部董事王建鋒,、韓乃兵，各部門負責(zé)人及項目負責(zé)共計約40余人參會,。